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东莞会展危机中完成自我救赎

广东现代会展管理有限公司董事长尹成枝

  3家公司签了办展协议却中途停办,5个展会面积缩水。2009年,作为东莞首屈一指的会展企业——广东现代会展管理有限公司同样经受着金融危机带来的考验。

  转型个案

  救市

  家具业研讨会力挽狂澜

  尹成枝决定“救市”。

  数日内,他先后请来了500多位国内家具业同行来莞,举办了一次规模空前的家具业研讨会。

  “你们坐飞机来,吃住行,我全包。” 尹成枝要扭转家具业的危机局面。

  研讨会上,尹成枝直言“出场的人物都在中国家具业有超过10年的积淀,大家不缺钱”,但是,“不要忘记,你们的钱是从哪里来的,是来自家具行业”。

  一番陈词后,尹成枝摊开双手,“家具业今天这么困难,大家想想怎么办,我们不能吃水忘了挖井人。”

  事实证明,这是一次力挽狂澜的家具业“峰会”。

  研讨会现场,有老板表态拿出5亿元,扩大经营推销,后来又有了1个亿、5000万元不等的投资表态。

  尹成枝回忆说,首先是大城市的销售情况最先出现了转机。

  2010年,家具业实现复兴。

  今年9月,在广东现代国际展览中心的国际名家具(东莞)展览会的报名企业达到了1620家,这达到了历史最高值。

 
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